Gérer vos données techniques
Vous avez une vision claire de vos gammes et de vos nomenclatures. Vous intégrez les opérations de sous-traitance pour analyser au plus juste vos coûts de revient théoriques.

Vous pouvez appliquer des alternatives de composant ou matière première. Vos ordres de fabrication reflètent au mieux la réalité de l’atelier.

Organiser votre planning de production
Grâce à une vision complète de vos capacités de production (personnel, machine, matière première), vous gérez chaque ordre de fabrication selon vos priorités, respectez vos délais et optimisez votre outil de production.

Diriger votre chaîne de production
Vous suivez vos encours de production en temps réel grâce à des tableaux de bord. Vous gagnez en réactivité face aux donneurs d’ordre avec le module acquisition en atelier, paramétrable en fonction de vos besoins. Vous pouvez simuler une production à venir, contrôler le temps de fabrication et la qualité. Vous identifiez facilement les coûts prévus et réels.

Optimiser votre stock et vos ressources à terme grâce au Calcul des Besoins Nets
Vous anticipez vos achats grâce à l’analyse des mouvements des produits. Vous disposez des calendriers de vos fournisseurs avec un délai théorique de livraison, jours de fermeture,vacances, etc. Vous facilitez le partage d’informations entre les Services Achats et Production. Vous anticipez vos besoins en ressources internes et externes à l’aide du PIC / PDP.